FINANÇAS / MARKETING / RECURSOS HUMANOS

· Estudos de viabilidade econômico-fianceira:
São estudos relacionados com a análise detalhada do mercado, que inclui pesquisa de mercado aliada à análise financeira. É responsável por fornecer subsídios importantes a quem deseja abrir um negócio, obter financiamento ou lançar um produto novo no mercado. Esse estudo detalha todos os investimentos necessários e avalia a condição econômica do negócio, indicando a rentabilidade do negócio.É um serviço que informa se é viável ou não abrir um negócio em determinado segmento

· Análise de Custos:
Antes de lançar seus produtos no mercado, as empresas precisam tomar conhecimento de todos os custos que envolvem a venda dos seus produtos.São calculados e medidos os custos fixos e variáveis visando avaliar qual a contribuição que cada produto dará ao resultado financeiro da empresa.Esta análise possibilitará que o empresário avalie quais produtos têm condições de serem comercializados e quais geram prejuízos.

· Orçamento Financeiro:
O orçamento financeiro é o instrumento que descreve um plano geral de operações e/ou capital, orientado pelos objetivos ou metas traçadas para um dado período de tempo.

· Pesquisa de Mercado:
Em vista da necessidade das empresas de obter uma noção clara do seu campo de atuação é que a Pesquisa de Mercado Empresa Junior oferece. Damos enfoque à satisfação do cliente, à concorrência e ao potencial do negócio.A pesquisa de mercado fornece informações muito importantes para a tomada de decisão em relação ao seu negócio.

· Plano de Marketing:
O plano de marketing é um instrumento constituído de estratégias e programas detalhados que focalizam o desempenho de um determinado produto.Através do estabelecimento de objetivos,é delineado um plano específico para as necessidades da empresa,buscando conquistar clientes.

· Plano de Vendas:
Consiste na elaboração de medidas que impulsionem as vendas de produtos e serviços .Destacam se o zoneamento,treinamento da força de vendas,material de suporte,segmentação de mercado,entre outros fatores específicos de cada consultoria.

· Pesquisa de Satisfação:
Avaliar o grau de satisfação dos clientes e realizar um levantamento se sugestões ,críticas e/ou reclamações são informações importantes para o sucesso.A pesquisa de satisfação proporciona um conhecimento que pode fomentar sensivelmente o desempenho da organização.

· Elaboração de Curriculum:
O curriculum é o primeiro contado do empregador com o empregado,sendo extremamente importante uma boa elaboração e apresentação.

· Análise e descrição de cargos:
A descrição de cargos é o processo que enumera as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam diferentes os outros cargos existentes na organização.Análise estuda e determina todos os requisitos qualificativos,as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para seu desempenho adequado.

· Avaliação do desempenho:
A avaliação de desempenho procura monitorar o trabalho da equipe e os resultados alcançados para compara –los com os resultados esperados.Mede- se o desempenho do funcionário,ou seja,o grau em que ele alcança os requisitos do eu trabalho.

· Recrutamento e Seleção:
Recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.Após o processo de recrutamento, é realizada a Seleção, que consiste na escolha da pessoa certa para o cargo certo , ou, ,mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa.

· Pesquisa de Satisfação Interna:
Avaliar o grau de satisfação dos funcionários da empresa e realizar um levantamento de sugestões,criticas e/ou sugestões para que possam ser aplicadas ações que melhorem o ambiente de trabalho na organização.